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工商時報【譚淑珍】

4、5孩童就著小桌子、小沙發，或站、或坐的圍著許爺爺嘻戲、玩鬧著，許爺爺也被小朋友們逗得開心的呵呵笑...。

這是工總理事長許勝雄在台中鎮瀾兒童家園的看望孩童們的一個場景...。

看到「失持」的孩童能夠開心的笑鬧，許勝雄直喊「真感心」，更深深覺得這社會上還是有著很多心存「慈悲」的人。

又到了歲末時節，工總延續去年的做法，為了能讓失持的兒童也能夠有個滿懷愛的歡樂新年，向所屬理監事、會員公會暨會員廠募集工廠所生產的產品，共募得約15噸的物資、約新台幣200萬元，以及善款約85萬元。

工總並由許勝雄帶隊，前往台中地區包括鎮瀾兒童家園、光音育幼院、合慈馨兒少之家及內政部中區兒童之家等4家經營的兒童安置及教養機構辦理慰問送暖。

不同於去年造訪的北部地區的兒少之家裡的失持孩童們，中部地區的失持孩童們不只是孤苦無依，更多的是心靈的創傷，每個孩童身上都有著不同、卻相似的不幸故事，要讓孩童們從孤苦無依的創傷中重生、復健，是一條漫長的路…。

中部地區的失持孩童們，不知是否天候關係，在院裡可以聽到孩童們銀鈴般的清脆而開朗的笑聲，若非中部地區孩童們天生開朗，就是身心靈受到很好的照應。

寒冬送暖，其實是陳武雄擔任工總理事長時所設立的「社會關懷委員會」的工作項目之一，在寒冬送暖前，陳武雄在任內也先後辦了兩次「大手牽小手」─招待中南部的弱勢家庭的孩童們到「台北一日遊」，一次逛花博，一次是遊台北101 、動物園與搭貓纜。

之所以會有寒冬送暖，則是因為社會關懷委員會召集人、也是常務理事陳煌銘有次獲知中南部有位設計天賦的弱勢家庭的學生，因為沒有電腦而無法學習設計課程後，特別送了一部筆記型電腦，讓他能夠繼續學習。事後，陳煌銘收到這位學生寄來感情豐沛的感謝信時頗有感觸：「只要一部電腦就能夠帶給一個弱勢家庭孩童一個希望。」

於是，他想到，工總旗下有150多個各行各業的同業公會，食、衣、住、行都齊備，若各會員廠商分別提供其生產品，就能匯集很多「希望」給弱勢家庭的孩童們。

有了想法後，他就先辦了一次「送衣到花蓮秀林鄉」的活動，秀林鄉每有大雨，就有土石流的災禍，送衣到秀林鄉的活動，據當地回報是：「大家都很高興」，因為很少看到那麼多的新衣服。

有了陳煌銘實質贊助的經驗下，於是有了去年的第一次的寒冬送暖。當時，大家的想法很簡單，就只是想讓孤苦無依的孩童們能夠在年節快到時，也能高高興興的有好吃的東西，也能感受到「家」的氣氛。

今年，許勝雄雖然是延續，但是，捐助的物資塞滿工總整個會議室，各公會都儘其所能的捐助，秘書長蔡練生說，主要是因為今年擴大了募捐對象，不像去年只鎖定與「吃」相關者，今年是動員所有旗下會員公會，因此，從吃的、穿的、洗的、玩的，還有可以花的「現金」都有人捐助...。

對許勝雄來講，重點不在物資的多寡，當然那也很重要，不過，更重要的是，能把愛傳下去，所以，明年還會持續延續到南部...。